Duurzame inzetbaarheid en de impact op op jouw organisatie.
Volgens TNO en SER gaat duurzame inzetbaarheid over het vermogen van medewerkers om gezond, gemotiveerd en productief te blijven werken, zowel nu als in de toekomst. Hoewel de term vaak als een containerbegrip wordt gebruikt, is de impact ervan je bedrijf en toekomstbestendigheid zeer reëel. Laten we deze impact gaan bekijken.
De impact op burn-out, werkdruk en ziekteverzuim.
In een arbeidsmarkt die wordt gekenmerkt door hoge druk en snelheid, neemt het risico op burn-outs en bijbehorende gezondheidsproblemen toe.
Door actief aan de slag te gaan met duurzame inzetbaarheid, kun je niet alleen onnodig verzuim verminderen, maar ook preventief impact maken op de mentale en fysieke gezondheid van je medewerkers.
De impact op personeelsverloop en werving en selectie.
In een tijd waarin personeelsbehoud een uitdaging is, zorgt een gerichte aanpak van DI voor betrokken medewerkers die aantoonbaar lang(er) bij je in dienst blijven.
Hiermee verlaag je de noodzaak voor werving en selectie en vergroot je de doorstroming van talent binnen je organisatie. Jouw positieve bedrijfsimago trekt nieuw talent aan.
De impact op productiviteit en (loon)kosten.
Door werknemers te ondersteunen in hun duurzame inzetbaarheid, neemt hun betrokkenheid en efficiëntie toe, wat leidt tot hogere output.
De stijgende productiviteit en daling in (ziekte)verzuim leiden tot concrete kostenbesparingen in je organisatie.
💡 Hobp maakt deze financiële impact van duurzame inzetbaarheid meetbaar met de KoBa-Di
Meer over de KoBa-Di
De impact op je verplichte CSRD jaarverslag.
Wist je dat vanaf 2024 organisaties verplicht zijn om te rapporteren over duurzame inzetbaarheid in hun (CSRD) jaarverslag?
Door gericht aan de slag te gaan met de inzetbaarheid van je medewerkers voldoe je aan het naleven van de CSRD-normen en zorg je tegelijkertijd dat voor een gezond, gelukkig en productief personeelsbestand.
Meer over de CSRD
Gezonde en gelukkige medewerkers zorgen voor een veerkrachtige en bloeiende organisatie.
Samen met TNO maakt Hobp de positieve impact van duurzame inzetbaarheid volledig haalbaar en meetbaar voor jouw bedrijf.
Duurzame inzetbaarheid vraagt om een integrale aanpak…
Een effectief beleid voor duurzame inzetbaarheid vraagt om een integrale benadering die verder gaat dan losse initiatieven.
Het richt zich op het creëren van een werkklimaat waarin medewerkers niet alleen goed presteren, maar ook duurzaam kunnen blijven ontwikkelen. Zo is én blijft jouw organisatie optimaal voorbereid op de toekomst, met een team dat klaar is om alle uitdagingen aan te gaan.
Maar hoe ga je hier daadwerkelijk mee aan de slag? Hoe krijg je inzicht in de inzetbaarheid van je medewerkers en hoe ontdek je waar hun behoeften liggen? Dat is waar Hobp om de hoek komt kijken.
Ondek onze integrale aanpak
…van Hobp, inclusief meetbaar resultaat!
Wij bieden bedrijven een complete aanpak voor duurzame inzetbaarheid, van begin tot eind.
Hierin meten we niet alleen de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers, maar stimuleren ook bewustwording, zetten aan tot gerichte acties en verbeteringen, en evalueren en sturen bij op basis van data.
Onze aanpak is eenvoudig toe te passen en zorgt voor tastbare verbeteringen in zowel het welzijn van je medewerkers als de prestaties van je bedrijf. Zo maken we de impact van duurzame inzetbaarheid haalbaar, voelbaar én meetbaar.
Probeer onze aanpak gratis
Onze pijlers voor duurzame inzetbaarheid
De aanpak van Hobp is gericht op de vijf pijlers die, volgens TNO en de DIX, directe impact maken op de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers en groei van je organisatie.
Persoonlijk leiderschap
Werk
geluk
Werk-privé
balans
Vitaliteit en gezondheid
Kennis en vaardigheden
Onze aanpak is eenvoudig toe te passen en zorgt voor tastbare verbeteringen in zowel het welzijn van je medewerkers als de prestaties van je bedrijf.
Wil je meer weten of een afspraak maken?
blijf op
de hoogte
