Grip op roze verzuim voordat het écht verzuim wordt.
Het duurste verzuim is niet wie thuis zit, maar wie op halve kracht werkt. Dit heet roze verzuim. Onzichtbaar in je rapportages, maar voelbaar in je resultaat.
Hobp maakt dit verborgen personeelsverlies meetbaar en onderbouwt jouw beleid met TNO-data, (financiële) feiten en gericht advies.
- Wetenschappelijk bewezen
- Mét ROI-berekening
- Praktisch toepasbaar
Roze verzuim kost meer dan al je ziekmeldingen bij elkaar.
En niemand ziet het. Tot het te laat is.
Wat je niet meet, kun je niet sturen.
Roze verzuim is een blinde vlek in je organisatie: Medewerkers die er wel zijn, maar structureel minder inzetbaar zijn. Geen registratie, geen ziekmelding, maar wél minder output, creativiteit en motivatie.
Het kost meer dan al je ziekmeldingen bij elkaar. En omdat je het niet ziet, kun je er niet op sturen. Dat maakt roze verzuim niet alleen een HR-thema, maar een strategisch bedrijfsrisico.
Wij maken roze verzuim meetbaar en financieel voorspelbaar.
Wij bieden dé complete onderzoeksmethode die verborgen verzuim en duurzame inzetbaarheid meet, financieel onderbouwt én vertaalt naar gerichte adviezen en prioriteiten.
Geen vaag traject, maar een praktisch besluitvormingsinstrument en medewerkersonderzoek dat HR, directie en adviseurs toont waar problemen zitten, wat dit je kost én welke acties de meeste winst opleveren.
Zo wordt roze verzuim geen onderbuikgevoel, maar een stuurbare KPI met financiële onderbouwing.
Organisaties die Hobp succesvol inzetten
De oplossing van Hobp
De DIX-360 onderzoeksmethode voor duurzame inzetbaarheid en verzuimpreventie.

1. Activeren
Een betrouwbare meting valt of staat met deelname. De DIX-360 is daarom ontworpen als een laagdrempelige en aantrekkelijke ervaring voor medewerkers. Geen kale vragenlijst, maar een omgeving die activeert, inspireert en beloont. Dit zorgt voor maximale betrokkenheid en representatieve data.
Lees meer >2. Meten
De kern van het medewerkersonderzoek is de DIX-meting, wetenschappelijk gevalideerd en ontwikkeld met TNO. De DIX is een slimme online scan die alle risico’s op roze verzuim in kaart brengt op basis van 60 vragen over werk en privé. Medewerkers vullen de scan anoniem en in hun gewenste taal in.
Lees meer >3. Begrijpen
Management, HR en/of directie krijgt realtime toegang tot het operationele dashboard met de (geanonimiseerde) DIX-resultaten, deelname scores, risico’s, trends en prioriteiten, inclusief TNO-sectorbenchmark en onafhankelijke analyse op basis van de data.
Lees meer >4. Berekenen
Naast het operationele dashboard ontvangt management, HR en/of directie toegang tot het financiële dashboard dat realtime inzicht biedt in de kosten en baten van de DIX-resultaten, inclusief TNO-sectorbenchmark én een rekentool voor het maken van extra eigen berekeningen.
Lees meer >Van soft HR naar harde data en euro’s.
-20%
Minder
ziekteverzuim
+30%
Meer
productiviteit
+25%
Meer
werkgeluk
+20%
Minder
verloop
800%
Return
on investment
600k
Besparingen van 60k
tot meer dan 600k
TNO-validatie, benchmarkdata en praktijkbewijzen.
Veel organisaties werken met zelfbedachte vragenlijsten, zonder validatie en voorspellende (financiële) waarde. Hobp doet het anders. Samen met TNO ontwikkelde wij een wetenschappelijk gevalideerde onderzoeksmethode die niet leunt op aannames, maar op harde cijfers, wegingsfactoren, landelijke benchmarkdata én financiële doorrekening.
Hierdoor kan jouw organisaties niet alleen eigen risico’s operationeel en financieel meten, maar ook vergelijken met landelijke- en branchenormen en voorspelbare patronen. Dat maakt Hobp de meest betrouwbare voorspeller van roze verzuim en duurzame inzetbaarheid in Nederland. In de praktijk bewezen door meer dan 50.000 DIX-metingen.
Meer over Hobp en TNO
Van roze verzuim naar duurzame inzetbaarheid in de praktijk.
Met de DIX-360 van Hobp werd gemeten dat 34% van de medewerkers signalen toonden van verborgen verzuim. Heel concreet bleken dit de oorzaken: rugklachten door slechte ergonomie, gebrek aan thuiswerkflexibiliteit en spanning tussen collega’s. De financiële impact van dit inzetbaarheidsverlies werd berekend: €852.000 aan loonkostenverspilling.
Op basis van de resultaten en conclusies in de DIX-360 dashboards voerde de organisatie drie gerichte verbeteracties door. Uit de 2e DIX-meting bleek na 9 maanden dat het roze verzuim was gedaald met 28%, goed voor een besparing van €316.000.
Meer over onze aanpak
Verzuimpreventie begint bij inzicht.
In 30 minuten laten we je zien hoe Hobp roze verzuim zichtbaar maakt, wat dat kost en wat het oplevert.
Plan een demoBlogs over roze verzuim en verzuimpreventie
Waarom meten de eerste stap is naar verzuimpreventie.
Hobp & de Human Capital Expo: ontdek de verborgen kosten van roze verzuim
Dweil niet met de kraan open: zo voorkom je het verborgen lek aan personeelsverlies!