Verzuimmanagement en duurzame inzetbaarheid: Grip op verzuim

Ziekteverzuim is een veelvoorkomend probleem binnen organisaties, met hoge kosten en druk op de werkvloer als gevolg. Verzuimmanagement speelt daarom een cruciale rol in het gezond houden van medewerkers en het succesvol runnen van een bedrijf. Een effectieve verzuimaanpak gaat echter verder dan alleen het oplossen van kortetermijnproblemen. Duurzame inzetbaarheid is de sleutel tot het verminderen van verzuim op de lange termijn en het creëren van een veerkrachtige organisatie.

Inclusieve werkomgeving en duurzame inzetbaarheid

Diversiteit en inclusie zijn niet alleen populaire termen, maar vormen ook de kern van een gezonde en succesvolle organisatie. Wanneer werknemers zich gewaardeerd en geaccepteerd voelen, ongeacht hun achtergrond of kenmerken, ontstaat er een inclusieve werkomgeving waar iedereen zich prettig bij voelt. Dit draagt direct bij aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en een positieve bedrijfscultuur.

Maar wat betekent dit voor je organisatie en voor de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers en hoe pak je dit effectief aan? In dit artikel bespreken we deze punten.

Duurzame inzetbaarheid in de bouw: vakmensen gezond en productief aan het werk.

De bouwsector is een onmisbare pijler van onze samenleving, maar ook een sector waar duurzame inzetbaarheid extra belangrijk is. Fysiek zwaar werk, werkdruk, vergrijzing en personeelstekorten zorgen voor toenemende uitdagingen. Gelukkig zijn er praktische oplossingen die ervoor zorgen dat bouwprofessionals langer, gezonder en met meer plezier blijven werken.

Duurzame inzetbaarheid in het onderwijs.

Het onderwijs is een van de belangrijkste sectoren van onze samenleving. Toch staat het beroep van docent, onderwijsassistent of schoolleider onder toenemende druk. Hoge werkdruk, emotionele belasting, personeelstekorten en een vergrijzende beroepsgroep zorgen voor structurele uitval. Investeren in duurzame inzetbaarheid is daarom essentieel — voor het onderwijs van nu én morgen.

Duurzame inzetbaarheid in de zorg: een noodzaak om de zorgsector toekomstbestendig te maken.

Werken in de zorg vraagt veel. Zorgmedewerkers zetten zich dagelijks in voor anderen, maar komen daarbij zelf vaak onder druk te staan. De sector kampt al jaren met een hoge werkdruk, toenemende regeldruk, personeelstekorten en verzuim. Het behouden van gezonde, gemotiveerde en bekwame zorgprofessionals is dan ook urgenter dan ooit. Duurzame inzetbaarheid speelt hierbij een sleutelrol.

De rol van leidinggevenden in duurzame inzetbaarheid van medewerkers

Duurzame inzetbaarheid is een steeds belangrijker thema binnen bedrijven en organisaties. Als leidinggevende speel je een cruciale rol in het waarborgen dat medewerkers gezond, gemotiveerd en vakbekwaam blijven, zowel nu als in de toekomst. Het concept van duurzame inzetbaarheid gaat verder dan alleen het welzijn van de werknemer; het draagt bij aan het succes en de toekomstbestendigheid van jouw organisatie.

Goed werkgeverschap en de rol van duurzame inzetbaarheid

Wat betekent goed werkgeverschap voor jou als werkgever? Goed werkgeverschap draait om meer dan alleen het behalen van resultaten. Hoe zorg jij ervoor dat jouw medewerkers niet alleen vandaag, maar ook op de lange termijn gezond, gemotiveerd en productief blijven? In een tijd waarin werkdruk en personeelstekorten toenemen, is het belangrijker dan ooit om te investeren in de duurzame inzetbaarheid van je team. Maar wat doe jij als werkgever om goed werkgeverschap echt in de praktijk te brengen?

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)

Het lijkt misschien nog ver weg, maar voor grotere organisaties is het nú al belangrijk om te anticiperen op de CSRD richtlijn en na te denken over het rapporteren over duurzaamheid. Niet alleen in de zin van milieu-impact, maar ook op sociaal en bestuurlijk niveau.