KoBaDi: maakt het financiële effect van roze verzuim zichtbaar.

.
Roze verzuim lijkt onzichtbaar, maar kost je organisatie direct geld. Medewerkers zijn aanwezig, maar leveren minder energie, motivatie en productiviteit. Met de KoBaDi (Kosten-Baten Analyse Duurzame Inzetbaarheid) van TNO, vertaalt Hobp dit onzichtbare probleem naar harde cijfers. Zo zie je exact hoeveel loonkosten er onbenut blijven door verminderde inzetbaarheid en welke besparingen mogelijk zijn.

Ontdek wat roze verzuim jouw organisatie kost

Wat is de KoBaDi?

De KoBaDi is een wetenschappelijk gevalideerd rekenmodel van TNO dat inzicht geeft in de financiële impact van verminderde inzetbaarheid en roze verzuim.

Waar de DIX-scan laat zien waar de problemen zitten, laat de KoBaDi zien wat het kost. Het model berekent:

Het productiviteitsverlies in je organisatie
De loonkostenverspilling die dit veroorzaakt
Het besparingspotentieel bij gerichte interventies

Zo wordt een abstract probleem opeens een heldere businesscase.

Plan een demo in

Waarom financiële onderbouwing onmisbaar is.

Zonder cijfers blijft roze verzuim en duurzame inzetbaarheid een abstract gespreksonderwerp. Met de KoBaDi krijg je harde onderbouwing:

Directie ziet wat de verspilling in euro’s is en welk rendement verbetering kan opleveren.
HR krijgt een stevig fundament om beleid en investeringen te verantwoorden.
Managers begrijpen beter waarom het loont om te investeren in hun team.

Hierdoor verandert een onderbuik gevoel in een overtuigend financieel verhaal. Je legt een datagedreven basis voor beleid, gericht op minder verzuim, hogere productiviteit en kostenbesparingen.

Meer informatie en prijzen

Rekenvoorbeeld roze verzuim.

Stel je hebt 100 medewerkers in dienst met een totale loonsom van 6 miljoen. Met de DIX-scan is er gemeten dat er momenteel 15% roze verzuim optreedt.

Op basis van de KoBaDi rekenformule betekent dit dat er ongeveer €400.000 aan loonkosten verloren gaan door productiviteitsverlies en verminderde inzetbaarheid. Dit is exclusief de extra kosten die je maakt bij daadwerkelijke uitval of verloop. Met de KoBaDi zie je niet alleen de omvang van dit verlies, maar ook waar en hoeveel je kunt terugwinnen.

Gerichte investeringen in duurzame inzetbaarheid verdienen gemiddeld 5x hun waarde terug.

De kracht van de KoBaDi in combinatie met de DIX.

De KoBaDi werkt het beste in combinatie met de DIX-scan, want om nauwkeurige berekeningen te maken is actuele data uit jouw organisatie essentieel. De DIX maakt inzichtelijk waar en hoeveel medewerkers minder inzetbaar zijn. De KoBaDi laat zien wat dat kost.

De scores uit de DIX-meting worden gebruikt om de KoBaDi berekening te maken, inclusief benchmark. Samen vormen ze de financiële en inhoudelijke onderbouwing voor verbeteracties. Daarmee wordt niet alleen zichtbaar hoeveel er verloren gaat, maar ook hoeveel je wint met betere inzetbaarheid.

Meer over de DIX

Voor wie is de KoBaDi bedoeld?

De KoBaDi is waardevol voor iedere organisatie die grip wil krijgen op de verborgen kosten van roze verzuim. In het bijzonder biedt het meerwaarde voor:

Directie en bestuur: om investeringsbeslissingen te onderbouwen met harde cijfers.
HR-managers: om beleid rond duurzame inzetbaarheid te staven met data en benchmarks.
Controllers en financieel managers: om inzicht te krijgen in de verborgen verspilling binnen de loonkosten.
Adviseurs en consultancy: die de analyse gebruiken voor een gerichtere advisering.
Arbo- en preventiediensten: die met feitelijke data preventieve maatregelen kunnen voorstellen om verzuim te beperken en gezondheid te bevorderen.

De KoBaDi is dus hét instrument voor iedereen die het gesprek over inzetbaarheid wil voeren op basis van feiten én euro’s.

Plan een demo in