Waarom kun je werkplezier niet cadeau geven?
Werkplezier moet je zelf creëren. Maar: Je bent als werkgever wel verplicht de juiste condities en omgeving te creëren om werkgeluk mogelijk te maken. Hoe doe je dat, en waarom kun je werkgeluk niet cadeau geven? In dit artikel ontdek je de geheimen van werkgeluk en de rol die zowel werknemers als werkgevers daarin spelen.
De onzichtbare tweede baan: mantelzorg op de werkvloer
In de voortdurend veranderende arbeidsmarkt is het essentieel om het welzijn van je medewerkers te erkennen en te ondersteunen. Maar hoe zit het met de verborgen lasten die sommigen dragen? Stel je voor: na een werkdag thuis komen en dan beginnen aan een tweede, vaak onzichtbare baan als mantelzorger. Dit is de realiteit voor 1 op de 4 medewerkers.
Hoe kun je een leercultuur creëren en stimuleren onder je medewerkers?
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers is van essentieel belang in het hedendaagse bedrijfsleven. Het doel is om werknemers niet alleen vandaag productief te houden, maar ook in de toekomst. Persoonlijk leiderschap en een motiverende leercultuur zijn hierbij sleutelcomponenten. Dit artikel biedt jouw organisatie concrete handvatten voor het creëren van een leercultuur en duurzame inzetbaarheid.
Een balans tussen werk en privé voor duurzame inzetbaarheid.
In de huidige, hectische wereld is een goede balans tussen werk en privé belangrijker dan ooit, zeker als het gaat om je duurzame inzetbaarheid. Maar wat betekent dit eigenlijk en hoe kun je het bereiken? In dit artikel gaan we dieper in op de essentie van werk-privébalans en delen we praktische tips om deze balans te vinden en te behouden.
blijf op
de hoogte
