Wat betekent goed werkgeverschap voor jou?
Wat betekent goed werkgeverschap voor jou als werkgever? Goed werkgeverschap draait om meer dan alleen het behalen van resultaten. Hoe zorg jij ervoor dat jouw medewerkers niet alleen vandaag, maar ook op de lange termijn gezond, gemotiveerd en productief blijven? In een tijd waarin werkdruk en personeelstekorten toenemen, is het belangrijker dan ooit om te investeren in de duurzame inzetbaarheid van je team. Maar wat doe jij als werkgever om goed werkgeverschap echt in de praktijk te brengen?
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
Het lijkt misschien nog ver weg, maar voor grotere organisaties is het nú al belangrijk om te anticiperen op de CSRD richtlijn en na te denken over het rapporteren over duurzaamheid. Niet alleen in de zin van milieu-impact, maar ook op sociaal en bestuurlijk niveau.
MDIEU subsidie duurzame inzetbaarheid voor bedrijven
Gezond werken tot aan je pensioen: dat wil toch iedereen? Toch lukt dat nog niet altijd. Daarom is er de MDIEU subsidie Duurzame inzetbaarheid voor bedrijven in het leven geroepen.
Wie is er verantwoordelijk voor de mentale gezondheid op de werkvloer?
Meer dan 1,6 miljoen werknemers kampen met burn-outklachten, aldus TNO. Daarnaast is werkstress de voornaamste boosdoener voor ziekteverzuim. Gezien deze cijfers, is de aandacht voor mentaal welzijn cruciaal voor de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
De DIX van TNO voor jou als adviseur in duurzame inzetbaarheid.
Als professional in duurzame inzetbaarheid begrijp je de uitdagingen om dit belangrijke thema concreet en meetbaar te maken voor organisaties. Velen zien het als een containerbegrip; moeilijk te definiëren en lastig in praktijk te brengen. Maar wat als jij kan een instrument in bezit hebt dat duurzame inzetbaarheid 100% meetbaar maakt?
Waarom kun je werkplezier niet cadeau geven?
Werkplezier moet je zelf creëren. Maar: Je bent als werkgever wel verplicht de juiste condities en omgeving te creëren om werkgeluk mogelijk te maken. Hoe doe je dat, en waarom kun je werkgeluk niet cadeau geven? In dit artikel ontdek je de geheimen van werkgeluk en de rol die zowel werknemers als werkgevers daarin spelen.
De onzichtbare tweede baan: mantelzorg op de werkvloer
In de voortdurend veranderende arbeidsmarkt is het essentieel om het welzijn van je medewerkers te erkennen en te ondersteunen. Maar hoe zit het met de verborgen lasten die sommigen dragen? Stel je voor: na een werkdag thuis komen en dan beginnen aan een tweede, vaak onzichtbare baan als mantelzorger. Dit is de realiteit voor 1 op de 4 medewerkers.
Hoe kun je een leercultuur creëren en stimuleren onder je medewerkers?
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers is van essentieel belang in het hedendaagse bedrijfsleven. Het doel is om werknemers niet alleen vandaag productief te houden, maar ook in de toekomst. Persoonlijk leiderschap en een motiverende leercultuur zijn hierbij sleutelcomponenten. Dit artikel biedt jouw organisatie concrete handvatten.
Wat is een goede werk-privébalans?
In de huidige, hectische wereld is een goede werk-privébalans belangrijker dan ooit. Maar wat betekent dit eigenlijk en hoe kun je het bereiken? In dit artikel gaan we dieper in op de essentie van werk-privébalans en delen we praktische tips om deze balans te vinden en te behouden.
blijf op
de hoogte
