Roze verzuim: Het verborgen probleem dat je bedrijf miljoenen kan kosten.
.
Iedere organisatie kent wit verzuim (ziekmeldingen) en zwart verzuim (fraude). Maar de grootste kostenpost die je niet opmerkt is vaak roze verzuim: medewerkers die er wel zijn, maar structureel minder presteren. Geen ziekmelding, geen registratie, maar wel een forse hap uit je loonkosten en productiviteit.
Wat is roze verzuim?
De term roze verzuim komt voort uit het idee dat er tussen “gezond aanwezig” en “officieel ziek” nog een groot grijs gebied zit.
Wanneer medewerkers wel aanwezig en aan het werk zijn, maar niet optimaal presteren of mentaal fit zijn spreken we over roze verzuim. Het lijkt onschuldig, maar opgeteld gaat er ongemerkt enorme waarde verloren.
Het lastige? Je ziet het niet terug in HR-rapportages of ziekmeldingen. Toch herken je het aan kleine signalen: Een medewerker die vaak moe oogt of minder initiatief toont, teams waarin de sfeer zichtbaar minder energiek is of taken die langer duren of vaker blijven liggen.
Ontdek onze aanpak
De oorzaken van roze verzuim.
Roze verzuim ontstaat nooit zomaar en het is niet per definitie de “schuld” van de medewerker. Het is meestal een samenspel van (vaak meerdere) werk- én privéfactoren, zoals:
- Structurele werkdruk: iemand die constant deadlines najacht, maar daardoor steeds minder scherp wordt.
- Privéproblemen: zoals mantelzorg, ouderschap, scheiding of financiële zorgen.
- Verlies van motivatie: te weinig erkenning of zingeving, waardoor de medewerker er fysiek is maar mentaal afhaakt.
- Mismatch in rol of vaardigheden: een medewerker die onvoldoende kennis heeft om het werk goed te doen.
Iedere organisatie kent deze situaties. Het verschil zit in of je ze herkent én aanpakt.
De verborgen impact op je organisatie.
Omdat roze verzuim niet wordt gemeld, blijft de omvang vaak verborgen. Het lijkt onschuldig (“ze zijn er toch”), maar de gevolgen zijn groot. Uit onderzoek van TNO blijkt dat 10 tot 30% van de loonkosten verdampt door verminderde inzetbaarheid en onzichtbaar verzuim.
En dan hebben we het nog niet over de bijkomende kosten: hogere werkdruk bij collega’s, werving en inwerken van vervangers, en een groter risico op langdurige uitval of vertrek. Hoe langer dit type verzuim doorgroeit, hoe groter de risico’s worden.
Zo verminder je de risico's
Onzichtbaar in je rapportages, maar onmiskenbaar in je resultaten.
Wat Hobp biedt om onzichtbaar verzuim te meten…
Hobp biedt de DIX-360 methode om onzichtbaar verzuim zichtbaar te maken. Zo weet je exact waar de risico’s zitten, wat roze verzuim jouw organisatie kost en hoe je de inzetbaarheid van personeel kunt verbeteren. Onze methode bestaat uit de volgende elementen:
- DIX-meting (TNO gevalideerd): meet hoe inzetbaar medewerkers zijn en hoeveel verborgen verzuim er speelt. Eenvoudig en digitaal.
- Realtime analyses, met financiële onderbouwing (KoBaDi): bieden direct inzicht in de resultaten en trends, afgezet tegen landelijke TNO-data, inclusief berekening van de loonkostenverspilling door roze verzuim.
… én om duurzame inzetbaarheid te verbeteren.
Met inzicht alleen verandert er niets. Daarom koppelt Hobp meten altijd aan verbeteren.
- Gepersonaliseerde groeiplannen: iedere medewerker krijgt een persoonlijk groeiplan op basis van de scanresultaten, samengesteld uit circa 150 interventies, tips, oefeningen, cursussen en meer.
- Activatie & beloningssysteem: medewerkers worden tijdens hun groeiplan gestimuleerd om écht in actie te komen.
Zo wordt roze verzuim niet alleen zichtbaar, maar ook stap voor stap teruggedrongen.
Plan een demo in
Bekijk onze instrumenten.
Onze methode is gericht op 5 instrumenten die samen verzuim effectief aanpakken in organisatie.
Wil je meer weten of een afspraak maken?
blijf op
de hoogte
